Связаться с нами

Тренинг

Навыки эффективного подбора персонала

Продажи компании не могут расти быстрее ее способности нанимать необходимых для этого сотрудников.

В настоящий момент, набор персонала, нацеленного на качественную и долгосрочную работу, является ключевой проблемой большинства компаний. Каждый работодатель озабочен проблемой снижения ротации кадров и повышением своей привлекательности без увеличения затрат.
Менеджер, в круг обязанностей которого входит набор персонала, неоднократно сталкивается с вышеперечисленными проблемами на своем трудовом пути.

Методика набора персонала и подход к проведению собеседования, используемые в данном тренинге, помогут Вам в достижении наилучшего результата при формировании команды Вашей мечты.

  • На кого рассчитан курс

    • Руководители малого, среднего и высшего звена, менеджеры по персоналу
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
    • Критерии набора персонала
    • Построение схемы набора персонала
    • Взаимосвязь подхода при наборе персонала и повышение привлекательности Компании, как работодателя
    • Типы вопросов, применяемые при проведении собеседования
    • Типовые схемы задавания вопросов интервью. Система STAR.
    • Построение «листа компетенций» кандидата
    • Методика задавания и комбинирования вопросов при выявлении и проверки компетенции у кандидата
    • Типичные ошибки при задавании вопросов

  • Цели обучения

    После этого интенсивного тренинга, вы сможете:

    • Применять структурированный подход к набору персонала;
    • Проводить интервью с кандидатом для выявления наличия у него необходимых компетенций;
    • Создавать портрет «желаемого кандидата», используя набор компетенций;
    • Использовать интервью с кандидатом, как инструмент повышения привлекательности Компании, как работодателя
  • Формат проведения тренинга
    •    30% времени – теоретическая подготовка
    •    70% времени – практика, наработка навыка:
          o   Командные задания
          o   Индивидуальные работы
          o   Групповые обсуждения / Мозговой штурм
          o   Примеры из опыта тренера и жизни
          o   Видеосъемка / Обратная связь от тренера
          o   100% FUN
  • Как проходит тренинг
    •     2 дня
    •     С 9-00 до 18-00 ежедневно
    •     Обед с 13-00 до 14-00
    •     2 кофе-паузы
  • Рекомендуемая группа:
    6 – 10 человек
ПОЧЕМУ Nova Consulting?
Мы сконцентрированы на главных ценностях и нуждах наших клиентов
  • У нас "гибкая" ценовая политика
    Многолетний опыт работы дает возможность браться за проекты любой сложности.
  • Индивидуальный подход
    Каждый клиент уникален. Мы разрабатываем уникальные концепции для каждого.
  • Гарантии
    Со всеми партнерами работаем только официально и даем гарантии на все виды работ.
  • Профессионалы
    Все члены нашей команды имеют большой опыт в своей области.
Cвяжитесь с нами любым удобным способом. Мы будем рады новым идеям и ответим на ваши вопросы :
E-mail: hello@company.com
Телефон: +123 466 567 78

Контакты компании Nova Consulting

Телефон: +7900000000
Почта: hello@firm.com
Укажите адрес вашей компании